為深化開源節(jié)流降本增效，1月11日下午，紅一區(qū)召開開源節(jié)流降本增效動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)上，經(jīng)理許紅健充分肯定了作業(yè)區(qū)2018年所取得的成績，分析了2019年將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際，許紅健對2019年開源節(jié)流降本增效工作進(jìn)行安排：一是各班組利用現(xiàn)有資源，減少重復(fù)配置；二是加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，降低維修成本；三是充分利用公司自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的傳遞；四是采購部門通過貨比三家，積極與廠家談判，保證供應(yīng)鏈的成本控制；五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)的做法和行動(dòng)；六是財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把控報(bào)銷制度和發(fā)票的分類，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效能。

最后，許紅健強(qiáng)調(diào)，開源節(jié)流是作業(yè)區(qū)降本增效的一項(xiàng)長期工作任務(wù)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是走精細(xì)化管理道路的必由之路，作為公司的員工，我們要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，為港區(qū)的經(jīng)營和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。